Lo sviluppo dei Collaboratori
Far crescere le persone… fa crescere l’impresa “Non cercare di diventare un individuo di successo, cerca piuttosto di diventare una persona di valore”, esortava Albe
IDEA FOCUS
gli articoli
La Forza dell’apprendimento
“Se una persona vuota il borsellino nel cervello nessuno glielo potrà più portare via! L’investimento in conoscenza paga sempre l’interesse più alto”, esortava Albert Ei
La felicità al lavoro
In questa video intervista, condotta dal nostro Attilio De Pascalis, Franco Moscetti, presidente OVS, ci presenta il suo libro “Felici al lavoro”, ci fa comprendere che
Aiutiamo ad aiutare
Questa volta intervistiamo Salvatore Maggiori, direttore generale della Fondazione Banco Alimentare che, oltre a farci conoscere questa realtà italiana, ci parlerà delle azioni m
Le regole d’oro del colloquio gestionale con i collaboratori (e del feedback)
“La prima condizione per un dialogo è il rispetto reciproco, che implica il dovere di comprendere ciò che dicono le altre persone”, esortava il filosofo Norberto Bobbio. &nbs
La Leadership in Azione
“La vera misura del successo di un leader è come sa far crescere le persone intorno a sé, sosteneva Jack Welch, leggendario manager americano che ha guidato General Electric, a
Allenare le competenze per selezionare le persone giuste
In questo video Patrizia Belotti, intervistata da Attilio De Pascalis, ci racconta come in Gefran si occupano dello sviluppo delle competenze e dei talenti delle persone e di come
Intelligenza Artificiale, Hr e coaching…. integrazione o minaccia?
“L’intelligenza è la capacità di adattarsi ai cambiamenti”, sosteneva il visionario scienziato Stephen Hawking. Una esortazione che appare davvero profetica se applicata a
Trasformare gli errori in opportunità di crescita
“Un esperto è una persona che ha fatto tutti gli errori possibili nel proprio campo”, ironizzava Niels Bohr, premio Nobel per la fisica nel 1922. Se può essere di qualche con
Competenze e Assessment: un binomio di successo
“Se facessimo davvero tutto ciò di cui siamo capaci, rimarremmo davvero sbalorditi di noi stessi”, osservava Thomas Edison, geniale inventore e imprenditore. Eppure una recent
La sfida dei team multi-generazionali
“Perché dovrebbe importarmene delle nuove generazioni, cosa hanno fatto per me?”, ironizzava il comico Groucho Marx. Nella società c’è sempre stato un solco fra le classi
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Competenze e Assessment: un binomio di successo
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La sfida dei team multi-generazionali
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L’era della learning agility
“Faccio sempre ciò che non so fare, per imparare come va fatto”, ammetteva Vincent Van Gogh. Capacità, competenze e conoscenze delle persone sono oggi il capitale più imp
La filosofia, miniera d’oro per i manager di successo
“L’unica vera saggezza è sapere di non sapere nulla”, diceva Socrate, il grande filosofo greco vissuto circa 2.400 anni fa. I pensatori di tutte le epoche possono aiutare i
Una bussola per coltivare la motivazione del proprio team
Secondo una recente ricerca negli Stati Uniti, due dipendenti su tre considerano “molto importante” nella propria attività la relazione con i capi.
La generosità sul lavoro sentimento guida del 2024
Secondo una recente ricerca negli Stati Uniti, due dipendenti su tre considerano “molto importante” nella propria attività la relazione con i capi.
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